讓市場“活”起來

我的家鄉壽安鎮天星村是溫江生態旅游片區，幅員2.6平方公里。我們村毗鄰都江堰灌溉區，土地肥沃，氣候宜人，花木和蔬菜種植是主導產業。2012年，花木市場遭遇沖擊，大量原生花木滯銷，天星村開始尋找產業轉型之路。圍繞農業供給側結構性改革這一核心主題，村里通過幾年的探索，決定利用花木資源優勢，以植物編藝為突破口，大力建設植物編藝公園，推動一二三產業融合發展，打造以園林景觀文化為核心的編景藝術文化村落。就這樣，我從一個不起眼的普通紫薇苗化身為紫薇花瓶等藝術造型。

2013年，村里興辦農民專業合作社，說是要培育新型市場主體，要讓市場“活”起來。具體怎么“活”起來？那就是以我們紫薇苗造型編藝為載體，堅持生產、供銷、信用“三位一體”綜合發展，通過建基地、辦展會、研發新產品、承攬工程、旅游開發等方式不斷發展壯大，最后所有的盈利按股分紅，同時積極開展土地流轉履約保證保險，這樣就確保了規模經營健康發展。

讓村莊“美”起來

我的名字很美，我們的村莊也要美起來。怎么個美法？辦法有，那就是充分利用我們紫薇花朵的鮮艷推進編藝公園建設，探索資源變資本，讓村莊“美”起來。村里通過黨支部引領，通過自治制定了村民公約、院落公約，選舉了院落長，建立了天星群，通過說事來治理環境，自治建設，成立了編藝合作社，發揮合作社“行業引導、資源調配、市場對接”作用，按照“三化六有”的路子打造“編藝公園”，建設“國家農業公園”，盤活了“宅基地、農用地、集體公共資源”等三類資源。

我是一株小小的紫薇，但是我與天星村村民的生活息息相關。洞察了這一切的鄉親們，邀請規劃專家前來規劃，編制了村莊規劃、產業規劃、旅游發展規劃等，形成了“二中心、三院落、六分區”格局。“兩中心”指：一個游客接待中心、一個綜合服務中心；“三院落”指：兩個集中居住院落、一個集中商業院落；“六分區”指：綜合服務中心、精品編藝展示區、編藝非遺文化區、編藝風情體驗區、濕地親水區、民俗養生區。這一套方案落實下來，想不美都難。

讓產業“興” 起來

因為我們兄弟姐妹的蓬勃成長，紫薇編藝公園開足馬力全速沖刺。溫江區以“雙創”（創森林城市、創園林城市）為契機，統籌人才培養和隊伍建設，以“匠從八方來，器成天下走”為主導，啟動高級編藝師認證體系建設，組建天星村 “匠人聯盟”，開展盆景、編藝等產品研發，組織盆景、編藝作品大賽，讓全村居民都參與到產業發展中來。近年來，漆康林、羅仕軍等5位編藝匠人被授予“中國村莊植物編藝大師”稱號。

同時，全區制定了旅游規劃，按照規劃打造美麗鄉村，已成功舉辦3屆編藝節，成功創建3A級旅游景區，與浙江恬隱鄉間旅游公司進行運營策劃，引導5家大師小院開設精品接待、精品茶藝、雅致咖啡、農家體驗等三產服務。在此基礎上，積極招商引資，盤活集體資源資產，走“院落優改”的路子，整理出土地指標進行招商引資，“以商招商”依托引進的編藝研發中心招商一批“旅游服務配套產業”入駐園區。

讓家鄉“耀”起來

一株紫薇的供給側結構性改革，讓小小的紫薇轉型升級，爭得了從未有過的榮耀。如今，植物編藝公園規劃面積為3500畝，涵蓋天星村、天源村、團結橋社區3個村（社區）共1000余戶村民，包括400余名編藝師，其中核心區217畝位于天星村，于2014年啟動建設，現在已初具規模。園區規劃打造植物編藝發展區、綠色空間區等9個功能分區，形成集景觀與休閑、度假、游憩、學習于一體的規�；�鄉村旅游綜合體。通過景觀展示、技藝表現、觀光體驗等方式，展示出以紫薇為主導的編藝產業的發展形勢、精髓和特色文化內涵，通過村民自治完成的院落改造，也為一三產業聯動發展提供了更廣闊空間。

目前，編藝公園的環境和硬件條件已具備發展鄉村旅游的規模，已完成一期217畝園區的道路水渠改造、產業結構調整及150平方米的標準化游客接待中心、生態停車場建設。實現核心區花木大戶戶均年銷售收入20萬元以上，花木種植戶人均花木增收1萬元以上，帶動周邊農民人均增收3000元以上，帶動壽安鎮2017年上半年實現花木銷售、觀光旅游收入550萬元，同比增長11%。

這還不算最耀眼的。2017年，有300個紫薇花瓶進入出口“注冊場”進行培育，預計可在2018年出口歐洲。2017年，天源村專門成立以出口為目的的合作社，開辟40畝土地用于紫薇系列產品的開發，其中12生肖個個生動形象，這些都是我的兄弟姐妹“變化”而來的，這些產品的市場前景十分廣闊。說起紫薇的事，一時半會兒講不完，有機會請你到我們的瓜田籬下細細聊。
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