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人機比武、百家園林綠化企業采購經理走進綠博會考察對接、林下經濟專題講座……與往年相比,今年的綠博會圍繞高端、專業、融合發展做文章,力求打造一屆規模將會更大、內容更加豐富、影響更加深遠,實現把脈當前苗木產業,引領行業發展新藍圖。
知行合一,高端峰會成為產業調整的“鑰匙”。針對苗木產業不景氣,各苗木企業急需“騰籠換鳥”蓄積產業發展空間的需求,今年綠博會更加注重苗木及相關行業產品、技術、信息的展示交流,期間將有12項重點活動,除開幕式外均是信息交流會、研討會、專題講座等專業性活動,致力于打造國內一流的苗木專業會展。中國園林苗木行業領袖年會、中國花卉報社理事年會、林下經濟專題講座等專題高端論壇將邀請國內知名專家、企業決策層人士等行業領袖,圍繞“園林苗木行業的政策機遇與熱點市場展望”主題,針對當前市場環境、產業調整、企業應對以及前沿的生產技術、經營理念等行業熱點問題進行深度解讀和分析,為苗木產業加快供給側結構性改革開出“藥方”,把峰會打造成為苗木人的“指南針”和“風向標”。
共建共享,理念創新成為突出特色的“秘訣”。如何讓展會保持生機活力是舉辦方一直在思索和探討的問題,在去年專業化辦會上品嘗到“甜頭”的綠博會,今年進一步提高市場化運作水平,在業內率先實現展會的市場化運作。今年共有24家苗木、園林、農業科技企業作為協辦單位協助辦會,成為大會的“東道主”和“主辦方”,共建共享盛會,真正建立起政府支持、企業主導、苗木專業人士參與專業苗木會展的舉辦體制。這些企業通過前期開會討論和意見征求等方式發揮自己的“主辦權”,并根據自己專業的視角、前瞻性的預測和企業自身的需求對會議安排、日程、內容出策出力,用市場杠桿撬動綠博會優化升級,真正實現了“苗木人辦苗木會”。
同舟共濟,融合發展成為合作共贏的“良方”。今年綠博會將由單純的博覽會、交流會向采購會、供需會轉型升級,融合苗木產業兩端的買方、賣方和中間的設計施工方,進一步暢通“供”和“需”的渠道。通過舉辦“百家園林綠化企業采購經理走進綠博會”、“園藝資材現場采購”、“千萬苗木現場采購活動”等一系列專業活動,著力打通苗木的生產銷售與園林綠化工程中的設計規劃脫節問題,讓設計師親臨現場,并掌握當前苗木行業中各樹種的存量和價格,進而在設計中有的放矢,從而實現降低工程成本和去苗木產業庫存的目的,讓苗木產業鏈上的各方同舟共濟,實現多贏。
知行合一,高端峰會成為產業調整的“鑰匙”。針對苗木產業不景氣,各苗木企業急需“騰籠換鳥”蓄積產業發展空間的需求,今年綠博會更加注重苗木及相關行業產品、技術、信息的展示交流,期間將有12項重點活動,除開幕式外均是信息交流會、研討會、專題講座等專業性活動,致力于打造國內一流的苗木專業會展。中國園林苗木行業領袖年會、中國花卉報社理事年會、林下經濟專題講座等專題高端論壇將邀請國內知名專家、企業決策層人士等行業領袖,圍繞“園林苗木行業的政策機遇與熱點市場展望”主題,針對當前市場環境、產業調整、企業應對以及前沿的生產技術、經營理念等行業熱點問題進行深度解讀和分析,為苗木產業加快供給側結構性改革開出“藥方”,把峰會打造成為苗木人的“指南針”和“風向標”。
共建共享,理念創新成為突出特色的“秘訣”。如何讓展會保持生機活力是舉辦方一直在思索和探討的問題,在去年專業化辦會上品嘗到“甜頭”的綠博會,今年進一步提高市場化運作水平,在業內率先實現展會的市場化運作。今年共有24家苗木、園林、農業科技企業作為協辦單位協助辦會,成為大會的“東道主”和“主辦方”,共建共享盛會,真正建立起政府支持、企業主導、苗木專業人士參與專業苗木會展的舉辦體制。這些企業通過前期開會討論和意見征求等方式發揮自己的“主辦權”,并根據自己專業的視角、前瞻性的預測和企業自身的需求對會議安排、日程、內容出策出力,用市場杠桿撬動綠博會優化升級,真正實現了“苗木人辦苗木會”。
同舟共濟,融合發展成為合作共贏的“良方”。今年綠博會將由單純的博覽會、交流會向采購會、供需會轉型升級,融合苗木產業兩端的買方、賣方和中間的設計施工方,進一步暢通“供”和“需”的渠道。通過舉辦“百家園林綠化企業采購經理走進綠博會”、“園藝資材現場采購”、“千萬苗木現場采購活動”等一系列專業活動,著力打通苗木的生產銷售與園林綠化工程中的設計規劃脫節問題,讓設計師親臨現場,并掌握當前苗木行業中各樹種的存量和價格,進而在設計中有的放矢,從而實現降低工程成本和去苗木產業庫存的目的,讓苗木產業鏈上的各方同舟共濟,實現多贏。