近兩年，海綿城市建設一二批試點城市相繼發布，勢頭很猛，今年3月海綿城市試點獲財政支持，又給海綿城市建設注入強心針。援引媒體今年5月的報道：2015年16個試點城市計劃建設項目992個，投資279億元。截至5月，已經完成投資184億元，占比66.1%。
園林苗木行業起伏離不開政策，“海綿城市”無疑是行業當下最大風口之一。可熱鬧了幾年，實際參與者卻寥寥，尤其是苗木供應商，大多只能望梅止渴。短板在于對該市場缺乏全面了解與認識。
今年昌邑綠博會2016中國園林苗木行業領袖年會上，中國風景園林學會副理事長、北京市園林綠化局原局長強健將對海綿城市市場進行剖析，對該市場的規模、途徑和實用技術手段等展開討論，補齊從業者這方面的短板。
前端市場變化牽動著苗木使用規則變化。設計是源頭，作為周期性很長的苗木經營者，必須要了解新政策、新趨勢下景觀設計風格的變化及由此帶來苗木需求的改變。日前，一個二線城市開出了200億的綠化訂單，它就是江蘇南通。《2016年南通市生態園林城市建設方案》提出“三城同創”的總設計思路———以“花園城市”建設為統領，以“國家森林城市”、“國家生態園林城市”為支撐，優化城市生態環境，在可以預見的未來，類似的大項目絕非個例。
怎樣才能從這些大蛋糕中分一杯羹呢？今年領袖年會的另一大主題是“生態城市的景觀設計風格及植物應用的趨勢”，將有業內設計大咖分享對未來園林設計及植物應用的判斷，對今后從業者的苗木市場布局極具有參考性。
“苗木營銷”也是苗木行業迫切需要補齊的另一短板。當下，京津冀生態規劃的推出、上市公司改“園林”為“生態”，種種現象說明需求市場主戰場在轉移，相應的營銷方式也得轉變，對于本就薄弱的苗木營銷來說，挑戰再次加碼。
本次領袖年會邀請到中國花協觀賞苗木分會副會長、河南四季春園林藝術工程有限公司總經理張林分享其營銷經驗。好酒雖然不愁巷子深，但也要看處在什么時期。在產品同質化競爭激烈、去庫存深化的當下，優秀的營銷能使客戶更直觀地了解產品特性，讓優苗賣出優價，這樣才值。  
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