苗木基地的長期計劃
　　指在苗木生產、繁殖栽培技術、設備設施建設與更新以及財務等方面重大問題的 規劃，屬于苗木基地發展的戰略規劃^苗木基地的主要利潤來自苗木生產，而苗木生長周期性 長的特點，決定了苗木基地長期生產計劃對苗木基地發展的重要性。苗木基地的長期計劃一般為 5~10年，可以制訂不同的計劃表,對各項計劃內容進行詳細 說明。

　　(2)苗木基地的中期計劃
　　通常指年度生產計劃，是把長期計劃目標分解到每個年生產周期中分步實施。中 期計劃要規定苗木基地1年內生產苗木的種類、數量與質量、苗木基地的產值等要達到的目標 與要求，年生產資料需求，以及達到目標的具體進度安排。一般包括生產計劃大綱與 生產進度計劃兩大項，前者要用具體指標規定苗木基地在計劃年度內的生產目標，后者則 是把生產計劃大綱具體化為按苗木種類、生產工藝流程來劃分的年度分月的計劃，也 就是實現生產大綱的月進度安排，具體可包括年度苗木需求預測、年度各 部門生產計劃、生產計劃進度、特定苗木品種的栽培繁殖計劃、不同部門生產資料使用計劃、苗木基地資源及勞動力需求計劃等

　　(3)苗木基地的短期計劃
　　短期計劃是在長期與中期計劃確定后，為了保證年度計劃與季節計劃的實現而編 制的生產作業計劃，是根據苗木生產的季節性與特殊性，把相應的生產工作進行量 化，并制訂相應的工時定額，來預計各工作單元在時間周期中的生產數量與質量。短 期計劃的時間應在6個月以下，一般為月或跨月計劃，主要內容體現在各部門協調計 劃、月份生產計劃安排總表、月份生產進度計劃、作業計劃表、 生產資料使用匯總表等。同時，在作業計劃制訂過程中，要考慮到各種生 產作業的排序，如繁殖(播種、捍插、嫁接等）計劃、移植或換盆計劃、撫育計劃以 及新品種引種與繁殖計劃等。