597苗木網2011年11月16日最新資訊:筆者昨悉，作為省級園林鄉村的棗陽市，圍繞創立國家園林鄉村的目標，加大鄉村綠化規劃建設管理力度，建成區綠地面積達900多萬平方米，建成區綠地率達44%以上，鄉村綠化面貌煥然一新，出現出3大變化。日前，受到省城鎮規劃建設管理“楚天杯”創立考評組的好評。

一是綠化建設品位顯著提高。以把整個鄉村當作大花園來規劃設計的思路，修編了棗陽市城區園林綠地系統規劃》規劃中突出強調了鄉村綠化的公共服務功能和生態建設功能。此基礎上，該市對大型綠化工程項目的規劃建設以招投標、公示公開等方式進行，提高了這些綠化工程的建設品位。另外，綠化植物的選擇上，該市引進一些桂花、香樟等名貴品種；綠化的造型上，講究了植物的層次變化、起伏變化與色彩變化，達到四季常青、色彩變幻、錯落有致”園林景效；園林的文化建設上，將花卉引入街道、單位和家庭，并在主要街道、景點設置園林小品、建筑和小型雕塑。該市還拆資建設東環路綠地、沙河(市區段)沿河公園，以大面積的綠地展現了鄉村的氣度與風格，其中東環路綠化工程被評為全省綠化示范工程。

二是綠地管理機制明顯改變。該市園林部門自主打破干部職工的事業身份和過去干多干少一個樣的以錢養人”工作模式，向內招聘組建綠靚城管理公司和綠美城管理公司，推行以錢養事、以事定崗、以崗定責的管理模式。具體實施中，先在干部職工中競選2個公司的經理，然后對公司員工的確定實行雙向選擇。同時，對城區綠化管理實施包路段、包人員、包經費、包管理的四包”措施，并嚴格考核獎懲制度，每月由園林部門和2個公司分層進行考核評比，職工按評比得分發工資，得分越高，工資越多。還實行末位淘汰制，總分最后一名的待崗學習。此舉使園林干部職工的工作積極性明顯提高，綠化管理工作水平極為提高。

三是服務經濟作用日益突出。該市堅持鄉村園林綠化服務經濟、惠及民生的原則，把綠化建設作為改善經濟發展環境的重要舉措來抓。首先抓好國道、省道等城區進出口路的沿邊配套綠化，全面改善入城區的綠化環境，提升了該市的對外形象。同時，重點抓好工業園區及企業周邊20多條道路的綠化，投資近2億元，增加綠化面積200多萬平方米。另外，主動服務企業，配合抓好市區30多個大中型企業庭院綠化，并在市區主要景點、游園、綠化帶內樹立棗陽福田汽車公司等企業的形象廣告牌，直接宣傳企業。該市還全面抓好市區沙河兩岸、主次干道配套綠化，增加綠化面積300多萬平方米，城區綠化環境大為改觀，從而營造了良好的招商引資環境，今年以來，該市簽約的引資項目總投資500多億元核桃價格