夏宜平分析，中國園林有3000多年的悠久歷史和深厚的文化底蘊，盡管英國園林歷史不超過700年，但花境起源于英國，從19世紀初葉最早出現的草本花境算起，至今已有200年歷史。相比之下，中國花境自20世紀80年代開始出現，到90年代逐漸在北京、上海、杭州等大城市應用，從21世紀開始在大中城市的公園、道路、居住區等綠地推廣，到近10年來的大規模應用，僅僅只有40年。

在夏宜平看來，花境是自然式植物造景形式，花境景觀不僅能表現植物的個體美，更能展示植物自然式群落布置的群體美。花境的特質契合了生態文明建設、美麗中國和鄉村振興等國家戰略的發展需求，也得益于2016年唐山世界園藝博覽會國際花境競賽以來的一系列會展賽事活動的推動，國內各地的花境受到普遍重視。可以說，目前花境行業正面臨良好的時代機遇，已成為很多綠化工程、城市景觀提升的點睛之筆，甚至已成為一個城市的一道亮麗風景線，行業發展迎來了一個新的發展高潮期。

雖然我國的花境行業發展風起云涌，但畢竟因發展歷史短，沒有形成穩定的產業規模。夏宜平因此認為，要讓中國花境健康有序、長久發展，還須冷靜思考，一系列瓶頸問題還亟待解決。

夏宜平指出，花境是植物的自然演替，是植物本身生生不息的生長、開花直至落葉、枯萎的過程。如果5個月不見花，3個月枯葉期，我們能接受嗎？目前每平方米花境約400—600元的營造成本和每百平方米每月至少10個工日養護，而精致養護則每年每平方米至少需要150—200元，建設單位、設計師、施工企業、養護部門能否接受這種演替規律？能否提供營建和養護經費的支撐？這些問題應該思考和探索。

理論指導實踐，而實踐豐富理論。在夏宜平看來，一個行業如果沒有理論的支撐，很難永續健康發展。但目前的中國花境，不僅缺失了對于歷史、現狀、存在問題、未來發展趨勢等研究，還缺失了花境多樣性研究。此外，花境到底美不美？還缺少一個客觀的評價體系；花境植物配置是否合理，花境植物群落的穩定性、演替規律和花境生態價值評估也是缺失。他說：“我國幅員遼闊，地域風格不盡相同，因此包括植物種類與品種的多樣性、景觀的多樣性、應用的多樣性在內的花境多樣性研究顯得尤為重要。”

目前，我國花境植物的來源主要包括外來引進、野生資源馴化、自主繁育。國外的花園植物品種不是針對我國氣候條件而選育的。因此，夏宜平認為花境植物品種育種，要以單花花期長或多次開花、株型多樣、抗性強（耐熱、耐濕熱、耐寒、耐粗放管理等）為方向；花境植物產業應形成專業化、訂單型、效益穩、可持續的良性發展產業鏈。他說：“初級發展階段，因生產小規模，可能效益好，但擴大規模后，就很難保證效益穩定。”

按照夏宜平的說法，當人均GDP5000美元時就需要鮮花，所以花店應運而生；當人均GDP達到1萬美元時，就需要花園。我國去年人均GDP達9633美元，預計2019年將超過1萬美元。 “盛世造園，我們的花園時代即將到來，而花境走入私家花園、社區花園、鄉村花園之后，市場將是無限的。”夏宜平說。

夏宜平在說到中國的花境之路時表示，要從中國悠久的園林發展歷史中尋找創新點，結合中國傳統園林藝術和文化特色，創造真正有意境的花境，體現花境原本，走群落可持續、景觀可持續、產業可持續的中國特色的可持續發展之路。他認為，“花園無處不花境”，花境在花園中才是精致長久，所以說花境要與花園建設相輔相成。

夏宜平指出，花境在居住區創造了愉悅的親和的景觀，呈現出自然動態之美的景觀。因此，花境需長期打造、精心養護，并賦予不斷變化的景觀效果；行業發展需要構建理論體系、品種體系、技術體系、生產體系、網絡體系等，要從前期策劃、定位到植物的豐富、新穎，將創新設計融合優質施工、精致養護。要提高水平，才能做精品、創品牌、拓市場。