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計劃60人參加的會議,離開始時間尚早,會議室就滿滿當當地坐了80余人。11月9日晚,中國(中部)新優鄉土樹種發展與應用座談會在第十五屆中國苗交會期間召開。隨著國內綠化水平不斷提升,越來越多的新優鄉土樹種和國外引進植物受到關注,但很多企業也遇到了推廣難題。
如何讓好品種走出苗圃,擁抱市場?成功不能復制,但成功的經驗一定可以借鑒。主辦方邀請了四位在此方面有成功經驗的企業代表,從不同角度分享了各自經驗。
南京登博生態科技股份有限公司總經理蔣明:多途徑打開家庭市場
蔣明
公司思考籌劃了8年時間,在過去一年半時間里,開了兩家“植庭花”家庭園藝咨詢服務中心,未來3年還將在南京增設至6家,并擴展至全國。公司具有新品種權的‘金陵黃楓’等品種以此為平臺,逐漸走入家庭市場我們也得以總結了一些經驗。
一、慢。公司前期在咨詢服務中心做了大量的公益性活動,為后期產品推廣打基礎。
我們與基金會合作舉辦公益活動、與新華書店合作舉辦“鳳凰早市”活動、與南京市綠化委員會、南京市綠化園林局共同舉辦“園藝公益百場行”活動,免費為市民提供養花知識咨詢。
二、變。產品形態、產品對象、產品業態、產業鏈條都要變化。
首先,在控制成本的基礎上,盡量提供價格較低的產品來打開市場認知度。隨著市場的成熟,再根據需求推出不同觀賞價值、不同價位的產品,但宗旨還是定位于性價比較高的產品。其次,我們還開展了家庭園藝課程,讓苗木產品以更全新的姿態進入家庭生活。
另外,產品的外觀以及應用的豐富性也是大眾產品需要考量的重要環節。小規格的植物配上簡單的盆器,可置于窗臺案頭單獨擺放,也可成為組合盆栽材料;大規格的植物,造型較為優美,也是布置庭院的優選品種;植物的特殊搭配,可打造出一個更為豐富的植物特點。
浙江森禾花麗科技有限公司總經理孫國強:設計、應用雙向突破
孫國強
先有設計再有苗木銷售,因此,我們把設計院作為新品種推廣的第一站。在銷售員的努力下,我們已經與上海、浙江、江蘇、山東、廣東等地的很多設計院進行了聯系,介紹產品特性,邀請設計師到基地參觀。長期接觸下來,公司已經有了一批穩定的設計單位合作伙伴。在設計院的努力下,公司生產的東方紅南天竹、北海道芝櫻、皇冠冬青等產品都進了設計產品清單。
“耳聽為虛,眼見為實”,實際的應用示范展現在客戶面前,是最直接的“廣告”。就以近兩年推廣的東方紅南天竹來說,公司在余杭、海寧、金華的基地都進行了大規模的應用示范,將其與其他植物搭配,突出了產品特性。
項目示范效果更為明顯。2004年,“浙江森禾”剛開始推廣紅葉石楠的時候,在天目山路從東到西12公里種了120萬株紅葉石楠,火紅的一條路,立馬炒熱了紅葉石楠。這次推廣東方紅南天竹,我們也借鑒了同樣的辦法。
公司在河南承接了一個項目,設計方本來是設計了紅葉石楠,銷售員在跟甲方對接時給對方看了東方紅南天竹的道路示范效果,客戶馬上跟設計院聯系,2000平方米的道路兩邊綠化都用了東方紅南天竹。
河南四季春園林藝術工程有限公司董事長張林:三句廣告詞的“魔力”
張林
不善言談,不善應酬,難以像其他銷售人員一樣濤濤不絕地推銷產品,我對自己的劣勢還算了解。所以,更要抓住自己的優勢并將其發揮到極致。我的優勢是產品是公司選育出來的,一個打了近20年交道的樹種,非常了解,而且感情深厚。我就把所有自己對品種的了解總結為三句話。
“像法桐一樣高大,似櫻花一般燦爛”,這句話形象地向客戶描述出‘四季春1號’巨紫荊是什么樣的樹。法桐和櫻花是業外人士都非常熟悉的植物,這樣描繪就很形象,這樣如實地用大家常見的東西打比方,能令人印象深刻。
“建花蔭大道,用‘四季春1號’”,第二句話同樣簡單好記,說出了樹種的用途。這讓甲方和設計師一下子知道了怎么用這個新品種。目前,尤其是北方地區缺乏能做行道樹的開花品種,“花蔭大道”幾個字,準確抓住了市場缺口,也命中了客戶的關注點。
“種上一條路,驚艷一座城”,這句話則是在描述樹種的應用效果。看到網絡上流傳的藍花楹等樹種的壯觀開花效果,相信很多人都希望自己的城市里也有這樣一條路。這句話就是要點中人們心里的渴望。
鎮江沃野農業科技發展有限公司董事長黃才權:從客戶的角度出發
黃才權
進入苗木行業之前,我是專業做營銷的,推崇站在客戶的角度分析并推銷產品。
很多苗木人都有一個誤區,自己精心選育或引進的品種,就覺得千好萬好,但現實是,客戶覺得好才是好。不要想自己的產品有多少賣點,要想客戶為什么不買你的產品。理由都列出來,并解決了,你就是個銷售高手了。
品種選擇是苗圃的根本,苗木種下去的時候,已經決定了未來你是失敗還是成功。因此,品種選擇前必須做好市場調查。在這方面,我們公司前后花費了數百萬元,其中不乏調查后決定不發展的品種。而縱觀當下的苗木行業,還鮮有企業舍得在這方面花錢。
除了產品優質,周到全面的附加服務也是重要的營銷手段。我們公司會提供給客戶一整套方案,包括品種的前景和風險分析,怎么規劃種植、管理技術、銷售方式等。
不過,通過實踐發現,以上附加服務對目前的種苗市場效果不明顯。因為種苗主要在苗圃間流轉,而苗圃看重的是價格,不在乎其他服務。因此,公司調整方向,從賣種苗轉向賣花海。為此,公司花大力氣分析了自己所產的天鵝絨紫薇做花海植物的優劣勢,并針對問題提供了解決方案。目前,產品在花海項目中銷量極大。