入春以來，無論是貴德的梨花、民和的桃花還是化隆群科的杏花，都開啟了青海高原的“花季”時光。然而在多輪你方唱罷我登場之后，很多游客發現，單純的花海景觀已經變得有些單調、虛空了，花卉品類雷同，游覽之后難以讓人產生記憶點。看到貴德的梨花美，有的地方就跟著圈一方土地，撒一把種子，夢想也能財源滾滾;看到新疆伊犁的薰衣草美，有的地方也跟著打造花卉莊園，編造浪漫故事，甚至用假花冒充真花堆湊景觀;看到外地的魯冰花美，有的地方蓋兩個大棚，種三壟魯冰花，就能號稱是“魯冰花海”。缺乏規劃、定位不準、不合實際、千篇一律，造成游客審美疲勞，部分景區一季風光之后，便是滿地殘花。

與此同時，盲風跟風的花海景區，推出的產品多屬同質化，盈利模式也太過單一，花海經濟無法衍生出其他的旅游產品，難以形成相關產業鏈，這樣的花海經濟，自然就會成為“短命經濟”。此外，有些花海景區基礎設施不完善，服務能力有限，沒有產生“花海效應”不說，甚至產生了負面影響。游客興致勃勃去賞花，然而停車、吃飯、如廁等都成了難題，沒有金剛鉆非要攬瓷器活，導致游客乘興而來，敗興而歸。

當然，縱觀省內花海景區，一些景點的做法值得我們借鑒。如湟中縣的鄉趣卡陽景區以花海為基礎，在景區內的原始森林中，依山建起了18公里長的木棧道，非常適合喜愛戶外運動的游人進行徒步健身。景區還為騎行愛好者專門鋪設了自行車道和摩托車道，從各方面滿足戶外運動愛好者的需求。今年樂都區下寨村也將梨花節打造的“小而精”，無論是現場書法展示、古箏表演還是旗袍秀、梨酒擂臺賽等，都盡顯本土特色，看點十足。

筆者認為，想要提升花海景觀的競爭力、吸引力，必須通過景觀設計、增加情境、提高游客參與度、延長產業鏈等方式提升花海項目的景觀、游樂價值，切不可東施效顰。首先，打造花海經濟，前期的考察、定位、規劃等非常重要。要充分利用好項目所在地的區位條件、歷史人文等資源，真正打造出一個有特色的精品來，走出“同質化”怪圈，才能在大浪淘沙中立于不敗之地。其次，花海經濟要跳出“花”的局限，積極發展“花海+”模式，帶動鄉村旅游發展。要以花為媒，充分發掘當地的風土人情、特色美食，打造一條完整的旅游產業鏈，在觀花的同時“觀”出效益。最后，對于地方政府來說，要有步驟、有策劃地舉辦農事節慶活動，以花為契機，為各地發展有質量的花海經濟搭建一個平臺，只有這樣，才能真正實現“一花多贏”。
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