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棕櫚股份1月30日發布公告稱,公司與濱江集團(002244)簽署《戰略合作協議》,雙方在特色小鎮業務領域建立長期戰略合作伙伴關系,充分利用雙方的優質資源,在全國范圍內尋找合適的地區開發特色小鎮,合作范圍包括雙方正在建設和擬投資的各生態小鎮項目。對此,棕櫚股份董秘馮玉蘭接受記者采訪時表示,2017年是公司生態城鎮模式全面“走出來”的一年,這次與濱江集團的戰略合作是公司“生態城鎮+”戰略在橫向產業鏈合作邁開的第一步,這標志著公司生態城鎮模式正式得到市場認可,也意味著公司生態城鎮業務將全面加快進度。
強強聯合 打造相對輕資產運營模式
公告顯示,雙方將充分發揮各自的優勢,致力于在全國范圍內共同開展生態、文旅、體育、教育等特色小鎮的建設,從而打造出特色鮮明、產業發展、綠色生態、美麗宜居的特色小鎮和特色小城鎮。談及與濱江集團的合作,馮玉蘭指出,其實雙方一直都在傳統房地產園林領域有著良好合作關系,雙方2017年發生地產園林設計及施工業務金額1.7億元。正因為傳統業務領域長期合作建立的信任基礎,促成了本次雙方在特色小鎮領域的強強聯手。
濱江集團是起步于浙江杭州的房地產上市企業,而浙江在特色小鎮領域走在全國前列。濱江集團依托地域優勢,近年來也在行業發展新常態下積極轉型布局特色小鎮。馮玉蘭認為。選擇與濱江集團合作,不僅僅可以借助其成熟的房產開發經驗,加快推動公司現有生態城鎮項目落地以及相關房建項目的投資開發,從而實現優勢互補,合作共贏,打造相對輕資產的生態城鎮運營模式。
“房地產開發只是我們生態城鎮產業鏈上的一環而已,它始終只是配套產業,我們的特色小鎮項目也不會因此而異化為房地產小鎮。”馮玉蘭補充強調,無論是以舊城改造或者新農村建設的原居民搬遷安置,還是新型城鎮化過程中產業引進需要外來人口的住房配套建設,都需要一定比例的房地產開發,我們只是通過市場化手段引進相關產業的合作伙伴而已。
生態城鎮業務加速度
“這是棕櫚生態城鎮模式得到市場化驗證的最好證明,也標志著公司生態城鎮開始走出來,得到市場認可。”在馮玉蘭看來,棕櫚經歷長達三年多的痛苦轉型,從培育期開始步入成長期,其核心在于公司生態城鎮運營模式開始“走出來”。
馮玉蘭認為,“走出來”主要表現在三個指標:一是財務指標上,公司已披露的半年報生態城鎮業務作為主營業務,實現稅前利潤7300多萬,開始貢獻正利潤;二是業務訂單上,因為試點項目及公司在生態城鎮業務領域的品牌效應,2017年內公告新簽重大業務訂單260多億,是2016年年營業收入的6.67倍;三是在上下游產業鏈,隨著公司生態城鎮戰略縱深持續推進,前期潯龍河等試點項目的逐步成熟和梅州、湖州、上饒、陽朔等在內新項目的相繼動工,“綠水青山就是金山銀山”的項目價值開始顯現,吸引了包括福建投資集團、濱江集團在內的相關產業鏈上市場化主體的合作。
“有了標準化模式,就可以快速復制輸出。”馮玉蘭指出,房地產合作是第一步,接下來將會吸引產業鏈后端的民宿、餐飲以及文旅、體育等優秀企業共同合作,打造“生態城鎮+”生態圈,共同做大做強特色小鎮。
“2018年,將是棕櫚生態城鎮項目高歌猛進、全面開拓的一年。”馮玉蘭進一步指出,本次與濱江集團的合作,同步落實到具體湖州長田漾項目、上饒十里櫧溪項目的前期開發合作,這為公司生態城鎮業務發展提供“加速度”,也表示公司生態城鎮項目進度將明顯加快,對2018年業績將產生積極的影響。
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