首先，要樹立精品意識。

　　通過這一輪苗市低谷，我們可以看到，優質苗的行情始終不錯，即使在最低谷期也不愁銷售。

　　用一位資深苗木經紀人的話來說，精品苗，價高價低有人買；而劣質苗，價高價低沒人要。這說明苗木行業的上游業務———園林工程和園林設計對苗木品質的要求在提高。說白了，就是老百姓的要求更高了。

　　當前，人們對環境的要求越來越高，城市綠化建設的目標也越來越具體。我們的城市不僅要綠起來，而且要美起來。城市綠化，不是種上樹就行了，而是種上的樹要漂亮，還要能發揮生態作用。所以說，樹立精品意識尤為關鍵，關系到苗木產業乃至整個園林行業的健康發展。

　　其次，要有技術支撐。

　　工欲善其事，必先利其器。樹立了精品意識，如果沒有相應的技術支撐也是不行的。

　　我們看到，凡是管理精細的苗圃或者企業，一定會有幾個技術實力比較強的技術人員或管理人員。而當前苗木行業從業者文化程度普遍不是很高，受過專業訓練的人也不多，科班出身的人更少，技術實力不強是普遍現象。

　　在苗圃的日常工作中，雖然有些人的做法相對不錯，但離精細化管理的要求還有差距。其中以苗木修剪最為突出，要不不修剪，要么亂修剪，有的人甚至是不顧具體情況，盲目照抄照搬，照貓畫虎，最終是東施效顰。

　　其實，修剪不科學只是管中窺豹，在澆水、施肥、中耕、除草、病蟲害防治等方面，不少人都沒有按照科學規律去辦事。試問，在這種情況下，能培育出精品苗嗎？因此，加強從業者的專業知識和技能培訓至關重要，這也關系到苗木行業的穩健發展。

　　第三，精細管理要從苗圃規劃抓起。

　　精細管理要貫穿苗木生產的各個環節，從苗圃建立初期的規劃設計到樹種的選擇、定植、修剪整形、病蟲害防治等等，都需要貫穿精細化、融入精細化。精細化管理不僅要做好前期設計，還要能落到實處。

　　有些人在做苗圃時，只注重苗木的管理，忽視了苗圃的前期規劃。殊不知，苗圃前期規劃直接關系到后期苗木的管理。規劃的道路過窄，就會影響銷售時苗木的裝運。灌溉設施不到位和株行距過小，都會影響苗木的生長。可以說，精細化管理是一環扣一環的，一環斷裂，影響全局。所以說，精細管理必需要全覆蓋、無死角。

　　精細管理，事關重大，優良的品質不僅是苗木銷售的關鍵所在，還是苗木產業發展的基礎。做好精細化管理是苗木生產當務之急，需要做好、做實。