公司所經營的500畝花卉苗木基地，從去年9月23日轉型為“花漫大地”觀賞旅游景點后，到今年3月初，已經接待游客50多萬人次。

“3月8日開幕的春季賞花節，又會迎來一個旅游旺季。”謝德炳說。

經營5年的苗木基地陷入困境

2010年，謝德炳的公司看好當時重慶火爆的苗木需求市場，到沙坪壩區鳳凰鎮胡南壩村流轉了500畝地，投資建苗木基地。

兩三年間，公司先后投入了數百萬元，在這基地里培育起可供城市綠化的各類樹苗和大樹數十萬株。如果按2010年時的行情，這500畝苗木，可以大賺一筆。

可讓公司意想不到的是，當苗木可以出土賣錢時，需求側已經發生變化，不僅市場萎縮，而且價格也成倍下跌。一時間，這些苗木成了“燙手的山芋”，也使經營了5年的基地陷入了困境。

轉型把苗木基地變身花海

2015年初，面對困境，謝德炳花了一段時間，外出考察，尋找擺脫困境的路子。

“在成都等地，我看到一些苗木基地利用花卉，搞起了觀賞旅游，賺錢不少。”他說，“這給了我靈感，何不再投點資，把原先賣苗木花卉的基地，轉型為賣風景。”

在確定了轉型的目標后，他開始籌集資金，對已經培育起來的花卉苗木基地，按休閑觀光旅游的要求，進行改造。

在轉型中，公司吸收了西南地區花卉觀光旅游景點的長處，進行獨具特色的創意，用花雕藝術，打造出西南地區最大的“花鳳凰”“大黃鴨”，以及“花如意”“花孔雀”等特色景觀。同時，通過開花樹木和草花的科學搭配，使500畝基地形成了一座高、中、低豐富視角的立體花海景觀。

在改造中，公司通過引進栽種臘梅、郁金香、桃李、櫻花、紅葉李等500余種花卉植物，形成了四季有花的花海。同時，還使基地成為能夠讓學生進行科普活動的場地。

在改造花木的同時，基地里還建起了花卉餐廳、面積達1000平方米的花卉超市等旅游配套設施。讓游客到基地來不僅能夠賞花休閑，還能夠購買到各類高、中、低檔的盆栽木花草花、景觀植物、水生花卉等旅游產品。

通過轉型改造，原先沒有市場的“燙手山芋”，變成了一座供游客觀光休閑的旅游花海。

賣風景救活一個苗木基地

2015年9月23日，由苗木基地改造成的“花漫大地”，正式對外接待游客。

“沒想到花海這么吸引游客。”謝德炳說，開園后，從重慶主城等地來的游客，把花海擠了個水泄不通，最多時一天就接待了3萬多游客。開業后1個月的時間，就接待游客20多萬人次。

由于花海是四季有花可觀賞，距主城僅半個小時的車程，因此，從開園以來，哪怕是寒冷的冬天，也有游客來�；ê�，已成為一座天天都能通過賣風景賺錢的旅游景點。

【記者感言】

“去庫存”從供給側改革著手

幾年前，重慶的花卉苗木供不應求，因而，苗木的價格在短時間就翻了好幾倍。這一需求，導致一大批到農村辦花卉苗木基地的農業企業涌現。

哪知，由于一哄而上，導致產品過剩。目前在全市不少地方，都能見到成片的大樹苗“躺”在地里。

在農業供給側改革中，這躺在地里的苗木，也需“去庫存”。

如何去這“庫存”？

通過轉型，延伸花卉苗木的觀賞旅游價值，無疑是一條供給側改革的新思路。

雖然，并不能把目前所有“庫存”花卉苗木都轉型到觀賞旅游上，但這種轉型的思路卻對“去庫存”很有啟迪。只要打開思路，就會把這些“庫存”的花卉苗木，轉變為經濟效益。