可就在十年前，灣里區的農戶基本還在養豬，日趨嚴重的養殖污染成了破壞“南昌后花園”生態平衡的“元兇“。于是，該區逐步取締生豬養殖，以資金補貼的形式鼓勵農戶發展生態農業，重點扶持花卉苗木產業發展。截至目前，灣里區建起了花卉苗木基地36個，有園林企業50多家，花卉苗木品種超過200個，年銷售收入達1.2億元。

苗木產業在“瘋長”，隱憂也在暗地滋生。由于基地建設的速度超過了市場營銷能力的增長，灣里區花卉苗木滯銷的情形越來越嚴重，苗木銷售額在往下滑、存圃量在往上增。農民辛辛苦苦建起來的“綠色銀行”，變成了一筆不能“變現”的“固定資產”。

“讓苗木‘上網’，走‘互聯網+’的電商發展之路，我們是被‘逼’出來的。”李蘭英坦言，為了引領灣里區苗木產業發展，作為龍頭企業的卓茵公司不得不另尋出路。“試水互聯網之后，我感覺自己變成時髦農民了。”李蘭英嫻熟地操作電腦，更新網上的苗木信息。記者注意到在網絡平臺都滾動播放著卓茵公司的苗木信息，打開搜索引擎，能搜到19萬個與“江西卓茵”相關的詞條。“互聯網+銷售”，開啟了苗木營銷的新模式，不僅節約了銷售成本、簡化了銷售渠道，還擴大了銷售市場，為積壓在苗圃里的花卉苗木找到了買家�，F在，廣東、廣西、河北等地的經銷商通過互聯網了解卓茵，“不遠萬里”前來考察，簽約率都很高。

李蘭英給記者算了一筆賬：一個區域業務員，全年工資加提成至少要花去6萬元的開銷，而其帶來的銷售額卻只有1000萬元；而互聯網可以無限量發布信息，全年推廣費不超2萬元，帶來的銷售額卻是3000萬元。據了解，去年該公司完成網絡訂單1000多筆，占其全年訂單量的43%。

“互聯網+”營銷模式，為盤活灣里區的綠色經濟提供了新的思路。灣里區農水局負責人表示，利用“互聯網+”等新技術開展苗木銷售的思路值得推廣，該區將通過提供政策、資金和技術等支持，幫助廣大種植花卉苗木的公司和農民站上“互聯網+”風口，讓大家從綠水青山搭建的金山銀山里分享到更多的現金紅利。