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眾所周知，園林苗木行業(yè)是一個低門檻的行業(yè)，從業(yè)人員素質低，生產(chǎn)技術含量低，但很多人都可以把苗木種活賣掉。然而由于從業(yè)人員的文化水平不高，限制了生產(chǎn)綠化苗木的技術提升等問題卻是無法忽視的：一方面，其生產(chǎn)的產(chǎn)品屬低端產(chǎn)品，達不到部分客戶及未來市場的需求；另一方面，由于生產(chǎn)的滯后性、盲目性導致了市場混亂。在產(chǎn)品性能雷同的情況下，消費者更關心的是價格，“復制”將使眾商家陷入“價格戰(zhàn)”的漩渦，到最后生產(chǎn)規(guī)模越來越大，成本投入將不斷壓縮，最后獲得的利潤也越薄。
行業(yè)經(jīng)過這幾年的大洗牌，現(xiàn)在局面已經(jīng)在慢慢發(fā)生轉變，未來的園林苗木行業(yè)將逐漸成為一個高門檻的行業(yè)，技術、觀念、服務等都將成為苗木產(chǎn)業(yè)競爭的核心。
能走得更遠的企業(yè)最理想的流程就是，用心提供一件商品，這件商品所產(chǎn)生的價值能在養(yǎng)活企業(yè)之余，可以有充裕的資金對產(chǎn)品進行深入研發(fā)，而深入研發(fā)的產(chǎn)品將又貢獻于公司及整個社會，如此周而復始的良性循環(huán)。那么試問，我們苗木企業(yè)是否也可以這樣呢？回答是肯定的。城市發(fā)展需要我們更多的提供精品苗木，來建造高品質的城市景觀。
在造就品牌的基礎上，服務也是很重要的。隨著苗木行業(yè)的門檻提高，我們服務的群體也會有諸多改變，大部分中小企業(yè)所服務的將是一個特定人群，這個特定的人群可以垂直打通，在這個族群中形成自己的品牌理念，你的企業(yè)就會變成一個小而美麗的優(yōu)秀企業(yè)。為特定的人群服務，這就是未來中國苗木流通的最大變化。
從長遠的角度來看，未來企業(yè)之間的競爭即是服務意識的競爭。也就是如何將完善顧客體驗轉化為財務回報，以及為顧客提供解決方案和共同創(chuàng)造價值。它給企業(yè)帶來的只有一個，那就是無窮無盡的市場。
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