筆者認(rèn)為用“危機(jī)四伏”這個(gè)詞語(yǔ)來(lái)形容當(dāng)下苗木市場(chǎng)毫不為過(guò)。放眼2014，苗木產(chǎn)業(yè)受?chē)?guó)家宏觀調(diào)控政策的影響，面臨不少困難和挑戰(zhàn)，全國(guó)苗市都不同程度的出現(xiàn)了萎靡現(xiàn)象。

目前，苗價(jià)短時(shí)間內(nèi)還是不能看出有“上漲”趨勢(shì)，甚至仍有下行的可能。當(dāng)然，事物的發(fā)展不是一成不變的，充滿不確定性，在困難的時(shí)候要看到光明，要相信有在夾縫中求生存的可能，同時(shí)也要明白市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，循環(huán)有低谷必然有高漲。在這種情況下，能否把握和運(yùn)用好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律，將反映企業(yè)決策者是否有駕馭市場(chǎng)的能力。

要在市場(chǎng)贏得一席之地，除了要做到能分析、預(yù)測(cè)、創(chuàng)新以外，還要有精、強(qiáng)、專(zhuān)業(yè)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

現(xiàn)在，盲目跟風(fēng)種植的現(xiàn)象仍然存在，在進(jìn)行苗木生產(chǎn)時(shí)，看到別人種植什么，見(jiàn)什么賺錢(qián)就一窩蜂的跟著種植，他們認(rèn)為別人種了能賺錢(qián)，自己種了肯定不會(huì)虧，缺乏調(diào)查，忽視了市場(chǎng)運(yùn)行的基本規(guī)律，最后導(dǎo)致苗木市場(chǎng)供大于求，苗木賣(mài)不出去，苦得還是自己。苗農(nóng)需要冷靜思考，多去市場(chǎng)考察、了解市場(chǎng)行情，應(yīng)該避開(kāi)常規(guī)產(chǎn)品考慮種植其他品種，而不是一窩蜂的跟植。即使要種植，也要對(duì)產(chǎn)品做一個(gè)市場(chǎng)調(diào)查，其產(chǎn)品的種植速度、成活率、區(qū)域性、成本核算等。作為一個(gè)苗農(nóng)一定要有獨(dú)立的市場(chǎng)分析能力，要從傳統(tǒng)的種植思維模式中走出來(lái)探索新的出路。

由此，對(duì)苗木產(chǎn)業(yè)前景十分廣闊，發(fā)展空間巨大。當(dāng)今，城鎮(zhèn)化建設(shè)、生態(tài)環(huán)境治理、城市及周邊綠化和防風(fēng)防沙林建設(shè)等，都對(duì)苗木產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到了一定的推動(dòng)作用，只是這些政策的具體實(shí)施需要一個(gè)時(shí)間過(guò)程。苗木種植戶不妨在這期間，做好一系列的準(zhǔn)備工作，以結(jié)構(gòu)調(diào)整促產(chǎn)業(yè)升級(jí)、拓寬經(jīng)營(yíng)思路，用創(chuàng)新思維的理念，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整。同時(shí)也要充分利用苗木信息化電子商務(wù)平臺(tái)，在應(yīng)用領(lǐng)域不斷的實(shí)踐和探索，把苗木傳統(tǒng)行業(yè)的新亮點(diǎn)于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)同信息化有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，打造企業(yè)品牌，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。