“比如，今年我們就從德國引入了排名第一的草花：天竺葵，咱市民俗稱的‘臭繡球’。”

　　在順義鮮花港的對外展示區(qū)，正值花期的德國天竺葵，一團粉，一團紫，開得煞是美麗。

　　“天竺葵屬于扦插繁殖，我們從德國育種公司引入插穗，進行脫毒培養(yǎng)、定期檢測，成熟后就可投入市場。”易夢略有些激動地提起，和以往不同，這一次，他們引入的是“爸爸媽媽”級別的插穗，而非“兒子女兒”級別的插穗，“這等于我們在品種引入中又向前走了一步。”

　　全球流動的種子市場

　　“很多人并不了解，在花種領(lǐng)域，現(xiàn)在已經(jīng)是一個全球流動的大市場。”曾經(jīng)供職于荷蘭一家知名育種公司的易夢對于海外市場有著切身的體會。

　　“如日本、荷蘭、德國、美國等經(jīng)過多年發(fā)展，產(chǎn)業(yè)鏈上的專業(yè)化分工已非常詳細，市場上有專門一批企業(yè)，專職于做育種工作。”易夢呆過的荷蘭育種公司，當(dāng)年在本土也算小有名氣，平均每年至少向市場推出一個新品種，其中就有菊花。

　　“國際市場上的育種競爭太激烈了。”易夢介紹，花種培育，講究的是“快、準(zhǔn)、狠”地占領(lǐng)市場。

　　“準(zhǔn)”，是指育種公司必須有前瞻性，投入研發(fā)之前就得考慮，三五年的時間將品種培育成功后，再投入市場，是否會被需求方接受。“快”，指的是動作要快，同樣的品種，你比別人晚了半年，進入市場就沒了競爭力。“狠”，則指品種間的競爭狠，從生產(chǎn)期、光照時間，到殘次率、穩(wěn)定性、抗病性，每個方面都不能示弱。“舉個例子，同樣是菊花，我培育出的品種花期長，你培育的品種花期短，拿到市場上一競爭，花期短的自然落了下風(fēng)。”

　　過去的五年時間，在激烈的競爭下，育種公司之間不斷上演“大魚吞小魚”、“小魚吞蝦米”的吞并與被吞并的“游戲”。截至今天，全球剩下的育種公司已不足100家，易夢自己曾效力過的荷蘭公司，后來就被另一家企業(yè)吞并了。

　　不過，這些育種公司中，很少能看見中國公司的身影。

　　知識產(chǎn)權(quán)的困境

　　“在中國，專業(yè)化的產(chǎn)業(yè)鏈還未形成，投入精力做花種研發(fā)的，主要是一些科研院校，如業(yè)內(nèi)很有名的南京農(nóng)業(yè)大學(xué)，花木類企業(yè)很少涉足。”高尚談到，就像一年生的菊花育種也得花去4年時間，育種工作投入多、周期長、風(fēng)險大，但回報慢，企業(yè)很難有動力長期付出。

　　可是，單純從海外引進品種，同樣存在束縛。一方面是知識產(chǎn)權(quán)的保護，別人培育的品種，買入方不可以竊取技術(shù)，必須長期購買母體，引入成本不低。另一方面，則是因為地理環(huán)境不同，花種生長的濕度、溫度等條件都不相同，損耗率較高。“用行話說，就是地理環(huán)境差異越小，引種成功率越高。”

　　而地理環(huán)境差異帶來的另一個問題，就是自然開花時間不匹配。比如，菊花，在美國的自然花期是8月，在荷蘭的自然花期是11月，可對北京來說，最好的自然花期是10月，這就會造成觀賞性的下降。

　　自育花種會越來越多

　　“也是因為這幾方面吧，我們才下定決心，一定要培育出自己的品種。”高尚從小菊的培育中體會到，自己育成的品種，不存在知識產(chǎn)權(quán)的束縛，而且從小就在北京長成，對北京的地理環(huán)境也非常適應(yīng)。

　　現(xiàn)在，除了即將問世的菊花之外，高尚和他的同事們又陸續(xù)開展了萱草、四季秋海棠和鳳仙的育種研究。同時，他們也在介入病毒監(jiān)測等的研究，希望未來能把產(chǎn)業(yè)的上下游全部打通。

　　“希望有一天，越來越多的北京產(chǎn)花卉能開在城市的每個角落，開遍咱普通人的陽臺窗前。”

　　這讓我想起了海子的那首佳作：我只愿面朝大海，春暖花開。

　　側(cè)記：種苗生產(chǎn)已是流水作業(yè)

　　喜愛在窗臺種些花花草草的資深愛花人，常常更愿意去花卉市場買些種苗回來自己培植。你可能想不到的是，種在穴盤里的種苗，早已告別了“刀耕火種”的手工操作階段，進入了工業(yè)化的流水線操作。

　　在鮮花港的研發(fā)中心，就有這么一臺播種流水線，工人只要把原料和種苗放入機器中，開動開關(guān)，機器就會自動根據(jù)設(shè)定配比肥料，并把種苗一個個放入穴盤中。緊接著，另外一臺機器根據(jù)電腦掃描，將穴盤中的壞種苗取出，重新植入好的種苗。

　　種子播種完成后，這些穴盤將被放入“發(fā)芽室”，待芽苗轉(zhuǎn)白后，再移入溫室，蓋上無紡布，等著種苗發(fā)育生長。這期間的灌溉，也全部是機器作業(yè)，一個2500平方米的生產(chǎn)區(qū)，通常只需要五到六個工人。最后，待種子長出葉子，就可以裝箱運走。裝箱的過程，也許是需要人力最多的時候。