597苗木網2012年5月21日從互聯網獲悉：五一過后，各地景區的門票也已經悄然“水漲船高”。眼下，多輪漲價過后國內稍知名點的景區門票都高于百元。有網友評論說：一張湖南張家界的門票，相當于法國盧浮宮門票的3倍；一張四川九寨溝的門票，把美國的黃石公園、印度的泰姬陵、日本的富士山都玩一遍，還能剩100多元。

對于漲價，幾乎所有景區的回應都是“成本”上升。所謂景區“成本”有多少，其中水分有多大，誰也不清楚，因為從未見過哪個景區公開過成本清單。

景區開發和景區維護的確需要投入，因此收些門票費的確是合理的。問題是有些景點的門票高得實在是太離譜了。我們必須明確，風景名勝區不是普通旅游地，而應是全體國民享有的公共資源，景區游覽屬于普惠性的國民福利，因此，景區票價不是由市場供需決定，更不是根據景區管理成本核定，門票只能是一種象征性收費，作為資源保護費用的補充而已。

按照國際慣例，景區門票價格一般不超過國民平均月收入的百分之一，以求讓所有人都能享受到旅游資源這一福利。例如法國幾乎所有的門票價格都在10歐元以下；而泰國寺廟免費，名勝古跡如大皇宮等對本國國民免費。

而此次國內景區門票在本就不低的價格上再次上漲其實是一種強盜式的邏輯。傳說中的強人在攔路打劫時，為證明自己搶劫有理，常常大吼“此路是我開，此樹是我栽，若要從此過，留下買路財！”

如今，這一理念似乎被一些景區繼承了下來，“景區是我開，管理由我來，若想看一看，留下你錢財！”甚至有的景區還召開沒有反對聲的聽證會，顯得更加理直氣壯。

從產業發展規律看，旅游業是規模經濟，尤其強調過夜客流量，如何“把游客留下來、讓消費鏈長起來”，這才是現代旅游業真正要考慮的事，而不是簡單粗暴地“漲”字了事。

而對于多數游客而言，門票負擔過重，“高門票”就會變成“高門檻”，影響旅游和消費熱情。對于生在中國的游客來說，爬不起長城、登不起黃山、游不起九寨溝，這是一種何樣的悲哀。