“三統(tǒng)一”即統(tǒng)一購置苗木、統(tǒng)一規(guī)劃地塊、統(tǒng)一挖穴栽植。

莒南縣為保證苗木供給充足，將造林綠化所需苗木購置資金全部納入財政支出預(yù)算，按現(xiàn)行價格測算，共預(yù)算投入苗木款16萬余元；為確保規(guī)劃統(tǒng)一，成立了由專線分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，林業(yè)站、規(guī)劃辦工程技術(shù)人員為成員的干線公路綠化規(guī)劃技術(shù)指導(dǎo)小組，按照“一把尺子插到底，一根繩子拉到頭”的原則，對干線公路植樹地塊進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，落實(shí)栽植數(shù)量，由村級統(tǒng)一打線、點(diǎn)窩；為保證栽植質(zhì)量，由鎮(zhèn)上出苗木，所屬村采取“包、轉(zhuǎn)、并、租、買”等措施落實(shí)地塊，按照統(tǒng)一要求進(jìn)行挖穴栽植。

“三健全”即健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、健全投入機(jī)制、健全督導(dǎo)機(jī)制。

莒南縣為確保綠化工作“有人抓、有人管、有人干”，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)綠色通道建設(shè)工作的組織協(xié)調(diào)；為確保干線公路綠化達(dá)到“樹有人栽、栽有人管、管有收益”的目標(biāo)，制訂了獎懲措施，對確定達(dá)到驗(yàn)收考核標(biāo)準(zhǔn)的工作區(qū)和村，每株苗木獎勵工作區(qū)0.5元、村1元；為加強(qiáng)對綠色通道建設(shè)工作的督導(dǎo)調(diào)度，實(shí)行了“日調(diào)度、周安排、月檢查、季考核”工作機(jī)制，每天早晨調(diào)度上日工作進(jìn)展情況，每周進(jìn)行總結(jié)，每月檢查栽植及管護(hù)情況，每季進(jìn)行打分考核